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广州市龙珠化工有限公司管理痛点：纸质办公，客户管理繁琐又低效龙珠化工的销售团队每天会把自己的客户跟进情况写在笔记本上。开会时，每人带个笔记本做客户交流、总结。纸质办公的好处在于，写的过程是个思考和总结的过程。但是，拜访客...

徐州华文信息技术有限公司管理痛点：在使用工作圈之前，我们公司的协同主要靠电话和QQ，一件事情要说好多次，因为很容易忘掉。同样的，在给客户做实施或技术支持的时候发现，很多沟通上的问题在阻碍项目推进，一件事情要找很多人很多次才能...

山东省同泰维润化工有限公司管理痛点：一、领导出差，订单审批慢这几年公司发展得快，在管理上有更严格要求，严谨的流程落实到实际场景，工作效率有时难免被打折扣。以发货审批这件事举例，不同国家、不同行业的客户要求不尽相同，我们的...

北京中盛达润商贸有限公司管理痛点：一、手工做账太麻烦，浪费时间之前手工做凭证科目要一个一个的摁，很麻烦。很多时候领导询问公司的流水情况，如果不在公司查询起来很麻烦。二、财务软件模板太少，更好软件担心不安全发票模板太少的...

北京奥视传媒有限公司管理痛点：但这两年公司发展迅速，团队规模由3人扩展到30多人，最多的时候一个月有二十几个项目。“公司、家里真的有些兼顾不过来，因此，一直想找一款互联网的财务软件，无论在家、公司都能办公，两者兼顾。去年年中...

销售罗盘管理痛点：销售罗盘是一家初创型企业，在团队创业初期非常需要一个比较密切、顺畅、干净的内部沟通软件。初期，我们用了一些社交化软件，发现它的信息太过碎片化。一是信息沟通不顺畅二是信息回复不及时，很多重要的信息，在社交化...

北京润程优策企业管理顾问有限公司管理痛点：一、客户跟进信息不及时、传统表格式管理太耗时、管理层指导不能实时营销服务业订单周期长、对销售人员专业性要求高，但并不是所有人都能具备这些素质和能力，它要靠个人习惯，习惯好的会做个...

三金电子管理痛点：一、库存管理跟不上，浪费成本经过十几的艰辛创业企业迎来了辉煌的硕果，与此同时，产品的更新换代也积累了大量的原材料，占到了年营业额的 50% ，这显然是不正常的，而电子产品是有时效期，另外，电子产品外形又很小，在...

深圳市小耳朵电源有限公司管理痛点：一、有待规范的物料编码体系物料一般分为三大类：原材料、部件、成品。企业没有完整的物料编码体系，只用料品名称加规格的形式管理，经办人员经常容易搞混搞错。就物料编码规范而言，企业首先需要建立...

福州跨越贸易有限公司管理痛点：一、退货管理难、乱为了提升客户满意度、简化退货流程，“跨越贸易”推行过很多管理策略。他们曾在办公室外墙上竖起一个白板来统计提退货品类、日期，以此来提醒大家；针对外阜的货品，物流配送到市区后“...

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